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FREDERICTON : Les dirigeants de la division néo-brunswickoise du Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP) a tenu une rencontre cette semaine pour discuter des répercussions dans les services publics de la Révision stratégique du gouvernement.

« Le SCFP N.-B. est très préoccupé par la direction prise par le gouvernement. La décision prise la semaine dernière de se débarrasser de la nécessité de tenir un référendum sur toute hausse de la taxe de vente harmonisée est une indication claire que ce gouvernement s’en va dans la mauvaise direction », a déclaré Daniel Légère, président du SCFP N.-B.

« Le Nouveau-Brunswick a un problème de recettes qui pourrait être résolu en rétablissant les anciens taux d’imposition aux entreprises, en éliminant les échappatoires fiscales et en augmentant les impôts des ménages les plus riches. Augmenter la taxe à la consommation, comme la TVH, aura des répercussions sur les ménages à faible revenu qui ont déjà de la difficulté à joindre les deux bouts. »

« Le SCFP N.-B. ne peut pas se taire; l’enjeu est trop important. Nous réagirons et lutterons contre ces mesures d’austérité du gouvernement. Durant notre réunion de deux jours, nous avons mis en place les bases d’un plan stratégique.  Nous devons nous opposer à ce programme d’austérité du gouvernement non seulement pour nos membres, mais pour tous les Néo-Brunswickois et toutes les Néo-Brunswickoises. »

« Nos collectivités ne peuvent tout simplement plus soutenir la perte de services publics. »

« Au lieu de couper, le gouvernement devrait travailler à faire croître l’économie, à améliorer les salaires, à créer des emplois et à s’assurer que tous les Néo-Brunswickois et les Néo-Brunswickoises ont un revenu décent et des services publics », a conclu Daniel Légère.

Le Nouveau-Brunswick bascule-t-il vraiment vers le gouffre budgétaire?

MONCTON : Le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP) au Nouveau-Brunswick demande au gouvernement Gallant de ne pas répéter les mêmes erreurs que les gouvernements précédents sur la question du déficit.

Le président du SCFP, Daniel Légère et l’économiste Toby Sanger lors d’une conférence de presse sur la situation économique du N.-B.

« Voilà quatre ans, le gouvernement Alward a entamé son mandat avec des mises en garde alarmistes préparées par Don Drummond, selon lesquelles la Province enregistrerait un déficit de 2 milliards de dollars par année », a indiqué Daniel Légère, le président du SCFP N.-B. « Ces affirmations étaient largement exagérées et se fondaient sur des hypothèses erronées. Le budget aurait pu être équilibré sans compression dans les programmes, en grande partie en renversant les réductions d’impôt régressives. »

La semaine dernière, le ministre des Finances, Roger Melanson, annonçait que le déficit ne serait pas aussi élevé que prévu, mais ajoutait qu’il entendait aller de l’avant avec des compressions majeures dans les services publics.

« Encore une fois, le gouvernement du Nouveau-Brunswick exagère les problèmes financiers de la Province pour imposer des mesures d’austérité et des compressions qui vont dans le sens de ceux qui affirment que le Nouveau-Brunswick est « sur le bord du gouffre » s’il ne commence pas à couper dans ses dépenses. C’est absurde, ce ne sont que des discours pessimistes utilisés pour imposer des compressions dans les services publics et la vente d’actifs publics. Tout cela parce que le gouvernement sait bien que la population n’aime pas ce scénario à moins d’avoir peur. »

« Mettre l’accent sur des compressions dans le secteur public alors que dix pour cent des travailleurs et travailleuses du Nouveau-Brunswick sont en chômage n’est pas seulement fautif d’un point de vue social et moral, mais c’est aussi économiquement et fiscalement parlant dommageable », a expliqué Toby Sanger, économiste au SCFP.

« Répéter les mêmes erreurs que leurs prédécesseurs et poursuivre dans cette même direction est, au plus, ignorant ou imbécile. Au pire, il s’agit d’une tentative délibérée de garder élevé le taux de chômage, d’empêcher l’augmentation des salaires et de nuire à l’économie du Nouveau-Brunswick dans l’intérêt de quelques citoyens seulement », a ajouté Toby Sanger.

« Les mesures d’austérité ne fonctionnent pas au Nouveau-Brunswick et partout sur la planète. Si la Grèce et l’Espagne sont les exemples européens d’un échec complet de mesures d’austérité, le Nouveau-Brunswick est l’enfant modèle de cet échec d’austérité au Canada », a ajouté l’économiste.

« Au lieu d’écouter les conseils du SCFP de restaurer de façon responsable les revenus, le gouvernement Alward a imposé des compressions de l’ordre de 1,7 pour cent dans son premier budget, ce qui a entraîné un ralentissement économique radical et un déclin de l’économie du Nouveau-Brunswick, tellement que la Province a enregistré le pire bilan économique de toutes les provinces de 2010 à 2014. Le Nouveau-Brunswick a aussi été la province qui a connu un taux de chômage plus élevé en 2014 qu’en 2009 et 2010 durant la crise financière et la récession », a expliqué Toby Sanger.

« Les mesures d’austérité ne fonctionnent pas : nous l’avons constaté à maintes reprises. Mais à quoi peuvent-ils s’attendre cette fois-ci? Quelle est la définition de ceux qui font les mêmes erreurs encore et encore en s’attendant à des résultats différents? »

« La révision des programmes du gouvernement provincial adopte la mauvaise approche en demandant aux gens ce qui devrait être coupé. Le gouvernement devrait plutôt demander ce qu’il devrait faire pour améliorer la vie des Néo-Brunswickois et des Néo-Brunswickoises de la manière la plus efficace, augmenter les revenus et faire croître l’économie »,  de dire Daniel Légère.

La Province pourrait éliminer son déficit si elle rétablissait les taux d’imposition aux sociétés, si elle éliminait les échappatoires et si elle augmentait les impôts aux plus riches. Au total, quelques-unes de ces mesures pourraient générer des revenus de 400 millions de dollars de plus annuellement, ce qui serait amplement suffisant pour éliminer le déficit et enregistrer un surplus ou générer des recettes supplémentaires pour investir dans les services publics.

Les revenus du Nouveau-Brunswick, en proportion de l’économie, sont presque les plus bas jamais enregistrés depuis un quart de siècle. S’ils augmentaient de seulement 1,5 pour cent de la moyenne obtenue au cours des 25 dernières années, ils seraient plus élevés de 500 $ millions, ce qui, une fois de plus, serait amplement suffisant pour éliminer le déficit et investir dans les services publics.

«La Province devrait s’employer à faire croître l’économie, à augmenter les salaires, à créer des emplois et à assurer un revenu décent et des services publics pour les Néo-Brunswickois et les Néo-Brunswickoises au lieu de couper des services publics pour éliminer son déficit », a conclu Daniel Légère.

Déficit Déjà Voo Doo

Fredericton : Le syndicat représentant les travailleurs de la voirie, section locale 1190 du SCFP, relance sa campagne concernant la ligne d’assistance sur le mauvais état des routes pour la durée de l’hiver.

Daniel Légère, président SCFP NB; Andy Hardy, président SCFP 1190; Joey Kelly, sec.-trés. SCFP 1190; Brian Watson, président SCFP 1253.

« Nous espérions interrompre la ligne d’assistance sans frais, mais l’information que nous avons reçue des représentants du ministère en ce qui a trait au programme d’entretien hivernal montre clairement que le nouveau gouvernement libéral n’a pas l’intention d’affecter des ressources supplémentaires au programme », a déclaré Andy Hardy, le président de la section locale 1190.

« Selon l’horaire que nous a fait parvenir le ministère du Transport et de l’Infrastructure, il y aura moins de conducteurs de chasse-neige sur les routes cet hiver. Leur nombre sera réduit de trois. Si l’on tient compte des compressions de l’année dernière, cette saison-ci, il y aura 73 conducteurs de chasse-neige de moins sur les routes ».

« L’hiver dernier, nos membres qui s’occupaient du déneigement et de l’entretien des routes ont fait face à de rudes conditions hivernales. L’hiver n’est pas encore officiellement arrivé et nous avons déjà été frappés par de fortes tempêtes ».

« Avec moins de conducteurs de chasse-neige sur la route et le matériel qui brise, encore une fois les citoyens de cette province, en particulier ceux qui habitent dans les régions rurales, n’auront pas un service convenable. À de nombreuses reprises l’hiver dernier, les citoyens de cette province ont dû attendre pendant des heures avant que leurs routes et leurs rues ne soient déblayées ».

« Lorsque nous avons mis sur pied la ligne sur le mauvais état des routes, le 1-888-874-7198, notre objectif était d’offrir aux Néo‑Brunswickois la possibilité d’exprimer leurs préoccupations au sujet des routes glissantes, mal salées et mal sablées. Nous avons reçu plus de 1 200 appels de Néo‑Brunswickois préoccupés de partout dans la province ».

« Ce n’était pas suffisant pour convaincre l’ancien gouvernement de renverser les compressions faites au programme d’entretien hivernal. Malheureusement, jusqu’à présent, le nouveau gouvernement libéral semble suivre la même voie. C’est pourquoi nous remettons sur pied notre campagne sur le mauvais état des routes, » a conclu M. Hardy.

Veuillez réserver les dates du 15 au 18 avril 2015 pour le 54e Congrès annuel du SCFP NB !

La Convocation au Congres du SCFP NB ainsi que les lettres de créance seront envoyées par la poste d’ici la mi-janvier 2015.

Toutes les résolutions en vue du Congrès 2015 doivent être soumises à la secrétaire-trésorière du SCFP NB au plus tard le 15 janvier 2015, sans exception.

Sousmission des résolutions

Campbellton : Un mois après avoir été mis en lockout par la ville de Campbellton, les membres de la section locale 76, les cols bleus de la ville, retourneront au travail lundi.

La section locale a conclu une entente de principe en fin d’après-midi hier après trois jours de médiation. Les membres ont accepté l’offre hier en soirée.

« Cela a été une ronde de négociation très difficile. Nous sommes très déçus du comportement de notre employeur », a indiqué George Parker, président de la section locale 76 du SCFP.

« Nous avons pu conserver notre régime de retraite à prestations déterminées et nous avons repoussé la sous-traitance. Nous avons maintenant un minimum de 25 membres qui sont garantis sous notre convention collective. De plus, tout au long de ce contrat, aucun employé actuel peut être mis à pied ou avoir leurs heures de travail réduites à cause de la sous-traitance du travail de l’unité de négociation », a ajouté Parker.

« Les membres ont été dépassés de l’appui reçu des citoyens de Campbellton. Chaque jour durant ce lockout, les gens se présentaient aux lignes de piquetage avec du café, des sucreries, de la nourriture et des dons en argent. »

« Nous remercions les membres du SCFP pour leur aide financière. Des membres du SCFP que nous ne connaissions pas sont venus marcher avec nous aux lignes de piquetage. Nous sommes touchés par cette marque de solidarité » de conclure Parker.

Campbellton – Les membres de la section locale 76 du SCFP à l’emploi de la Ville de Campbellton sont sur la ligne de piquetage ce matin après que le conseil municipal a décrété un lock-out.

« Malheureusement, la Ville a choisi la confrontation au lieu de la négociation », a déclaré George Parker, président de la section locale 76.

« La semaine dernière, dans une dernière tentative de conclure une convention collective, le syndicat a demandé l’intervention d’un médiateur. La Ville a cependant envoyé une tierce partie à la table de négociation dont le mandat était d’obtenir davantage de concessions des travailleurs », a ajouté M. Parker

« Le lendemain, la Ville a sous-traité les services de l’enlèvement de la neige. »

« Lorsque le maire Bruce MacIntosh affirme “ n’avoir eu guère le choix que d’imposer un lock-out ’’ —, nous ripostons! Ils avaient le choix, justement, de s’asseoir et de négocier avec les travailleurs au lieu de procéder de la manière forte. Depuis le début du processus, la Ville n’a jamais modifié son approche. »

« Une seule fois dans l’histoire avons-nous été incapables de servir les résidents de Campbellton — c’était il y a 30 ans lorsque la Ville nous avait aussi mis en lock-out. »

La section locale 76 du SCFP représente 43 employés qui travaillent surtout pour les services des eaux et égouts, des rues, des loisirs, des ateliers, de l’inventaire, le service d’incendie et de la répartition des appels acheminés au service de police.

La convention collective est échue depuis le 31 décembre 2013.

Campbellton : Le syndicat représentant les cols bleus de la Ville de Campbellton, la section locale 76 du SCFP, demande au ministre de l’Éducation postsecondaire, de la Formation et du Travail de nommer un médiateur en vue de conclure une convention collective avec son employeur.

« Plutôt que de nous menacer de lock‑out et de sous‑traiter nos emplois, nous croyons que la Ville devrait revenir à la table de négociation pour conclure une convention collective », a déclaré George Parker, président de la section locale 76 du SCFP.

« Nous avons demandé la nomination d’un médiateur vendredi dernier et nous espérons que la Ville reviendra à la table plutôt que d’aller de l’avant avec un lock‑out et de sous‑traiter le déneigement ».

« Durant les négociations, à la mi‑septembre, notre employeur a publié une invitation à soumissionner pour l’enlèvement de la neige. Il y a dix jours, le maire a lancé un ultimatum à notre syndicat : acceptez la dernière offre sans quoi l’enlèvement de la neige sera donné à la sous-traitance pendant non pas une année, mais trois années et il pourrait y avoir lock‑out ».

« Nos membres ont été tout simplement consternés par la déclaration de notre employeur. Cela démontre un manque total de respect envers ses employés. Pour quelle raison la Ville verserait‑elle à un entrepreneur privé des milliers de dollars pour l’enlèvement de la neige cet hiver alors que les employés municipaux l’ont toujours fait? Nous possédons tout l’équipement et le personnel nécessaires. Où sont donc les économies »?

Parker a ajouté : « Il semble que le motif de la Ville soit que le service serait maintenu si nous déclenchions une grève. Nos membres n’ont jamais fait la grève et nous n’avons pas l’intention de la faire. Nous l’avons répété à maintes reprises. La seule fois de notre histoire où nous n’avons pu servir la population de Campbellton, c’est il y a une trentaine années alors que la ville avait décrété un lock-out.».

Les pierres d’achoppement à la table de négociation sont les salaires, les prestations de retraite et la sécurité d’emploi. La section locale 76 du SCFP est sans convention collective depuis décembre 2013.

Le SCFP a demandé aux chefs des partis politiques leur position sur certains sujet comme la libre négociation collective et l’équité salariales.
Vous pouvez lire leur position en téléchargeant le document :  Questions aux candidats

Vous pouvez aussi télécharger la derniere édition de notre bulletin  Le Signal

Tous les membres du Syndicat canadien de la fonction publique du Nouveau-Brunswick et du Canada voudraient offrir leurs sympathies à la famille et aux proches de M. William Dwight Mallock de Seal Cove sur l’île de Grand Manan, N.-B., qui est mort accidentellement dans l’exercice de ses fonctions en tant qu’ambulancier paramédical le samedi, 16 août 2014 à l’aéroport de Grand Manan. William D. Mallock était ambulancier paramédical pour Ambulance Nouveau-Brunswick depuis une vingtaine d’années en plus d’être membre de la section locale 4848 du SCFP N.-B.

http://www.ells.ca/obituaries/90707#.U_ExlWmZlM8.gmail

FREDERICTON – Pour la première fois depuis le début des célébrations de la fête du Nouveau-Brunswick, le gouvernement du Nouveau-Brunswick a reconnu publiquement l’importante contribution des employés du secteur public. Durant les célébrations de la fête du Nouveau-Brunswick à Cocagne, le lundi 4 août, le premier ministre David Alward a souligné le rôle des travailleurs du secteur public.
« Au cours de la dernière décennie, c’est la première fois qu’un chef de gouvernement provincial a fait l’effort de prononcer ces mots publiquement durant les célébrations de la fête du Nouveau-Brunswick, ce qui est remarquable », a affirmé Daniel Légère, président du SCFP N.-B.
Les employés du secteur public du Nouveau-Brunswick de l’éducation, de la santé, des services sociaux, du transport et des municipalités sont partout en tout temps pour fournir de bons services à tous les Néo-Brunswickois et les Néo-Brunswickoises, même lorsqu’il y a désastres naturels ou situations de crise.
Plus d’une centaine de membres du SCFP et leur famille ont participé aux célébrations à Cocagne en plus de distribuer des dépliants et des articles promotionnels, de même que de l’eau publique fraîche.