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Historique des augmentations salariales

Si vous avez consulté des contrats antérieurs, vous avez peut-être remarqué que si vous avez bénéficié d’augmentations salariales générales par an, celles-ci étaient exprimées en pourcentage. Les gouvernements et les employeurs ont l’habitude, depuis peu, d’imposer des gels ou des augmentations de salaires sous la forme de pourcentages. Ils aiment parler de ces pourcentages comme des « mandats », et les employeurs veulent que tous les travailleurs respectent ces mandats salariaux, quel que soit leur salaire horaire.

L’impact des augmentations en pourcentage sur les membres du SCFP

Les employeurs aiment négocier des augmentations en pourcentage plutôt que des augmentations forfaitaires. Les augmentations de salaire en pourcentage ont pour effet négatif de creuser les écarts de salaire entre les classifications. Les travailleurs les mieux payés bénéficient d’augmentations plus importantes en dollars réels que les travailleurs les moins bien payés. Au fil du temps, cela se traduit par des écarts salariaux injustifiables.
EXEMPLE 1

• Augmentation de 1 % à 20,00 $/heure = une augmentation de 0,20 $/heure, soit 1,60 $ de plus par jour*.
• Augmentation de 1 % à 35,00 $/heure = augmentation de 0,35 $/heure, soit 2,80 $ de plus par jour*.

*Basé sur une journée de travail de 8 heures, et non sur le salaire net (les déductions s’appliquent toujours).

Les fonctionnaires les mieux payés, comme les sous-ministres du Nouveau-Brunswick, peuvent penser qu’une augmentation de 5 % est un pourcentage élevé de leur point de vue, mais cela ne représente que 1,00 $/heure pour quelqu’un qui gagne 20,00 $/heure.

EXEMPLE 2

• Augmentation de 1 % à 96,15 $/heure (200 000 $/an – sous-ministre) = augmentation de 0,96 $/heure, soit 38,46 $ de plus par semaine*.
• Augmentation de 1 % à 22,00 $/heure (taux médian des membres du SCFP) = une augmentation de 0,22 $/heure, soit 8,80 $ de plus par semaine*.

*Basé sur 40 heures par semaine, et non sur le salaire net (les déductions s’appliquent toujours).

Les avantages des augmentations à taux fixe

Une première étape importante consiste à négocier des augmentations salariales qui accordent à chaque travailleur la même augmentation de salaire en dollars et en cents par heure – ce que l’on appelle également une augmentation salariale forfaitaire. Cela permet d’éviter que l’écart salarial ne se creuse entre les plus bas et les plus hauts salaires.
EXEMPLE 3

• Augmentation de 1,00 $ à 20,00 $/heure = augmentation de 1,00 $ par heure, ou 40,00 $ de plus par semaine*.
• Augmentation de 1,00 $ à 35,00 $/heure = une augmentation de 1,00 $ par heure, ou 40,00 $ de plus par semaine*.

*Basé sur une semaine de travail de 40 heures, et non sur le salaire net (les déductions s’appliquent toujours).

Les augmentations salariales à taux fixe maintiennent les différences entre les classifications dans l’ensemble de la grille salariale. Tous les salaires augmentent du même montant, selon le même taux. Les augmentations de salaire en pourcentage, elles, augmentent davantage les taux supérieurs que les taux inférieurs, ce qui accroît l’écart salarial entre les classifications de la grille salariale.

Les membres du SCFP au Nouveau-Brunswick font face aux conséquences d’une inflation record et se battent pour y remédier à la table de négociation.

L’inflation est une mesure de l’augmentation des prix. Si l’inflation augmente de 7 % comme en 2022, cela signifie que les travailleurs paient 7 % de plus que l’année précédente pour les mêmes biens. L’inflation s’accumule d’année en année. Cela signifie que même si l’inflation diminue cette année, les prix restent plus élevés qu’auparavant.

Si les salaires restent inchangés d’une année à l’autre mais que l’inflation augmente, votre salaire ne vous permettra pas de payer la même quantité de biens et de services qu’auparavant.

Quelle est la cause de cette inflation record ?

La pandémie a causé des problèmes dans la chaîne d’approvisionnement, il y a une guerre en Ukraine, la hausse des prix du pétrole et les entreprises continuent à faire des profits records sur le dos des travailleurs. Tous ces éléments sont des facteurs qui poussent l’inflation à la hausse.

Les travailleurs ressentent les effets d’une inflation record et ce n’est pas à cause d’une mauvaise budgétisation, c’est parce que les salaires ne vont pas aussi loin. Les travailleurs ne sont pas à l’origine de la flambée des coûts. Les salaires dans les secteurs public et privé n’ont pas suivi l’inflation au cours des dernières années.

Être prévoyant, c’est payant

Pour obtenir de vraies augmentations de salaire, nous devons négocier au-dessus de l’inflation pendant toute la durée du contrat, et pas seulement pendant un an ou deux. Nous devons calculer prudemment les coûts pour chaque année et négocier de manière préventive, parce que l’inflation ne descend presque jamais dans les chiffres négatifs pour réparer les dommages permanents causés aux prix. Si c’était le cas, un dollar suffirait encore à acheter un soda et un sac de chips!

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Il est très préoccupant de constater que le gouvernement de Blaine Higgs, premier ministre du Nouveau-Brunswick continue de fait preuve d’un manque de respect pour les droits des peuples autochtones. La récente déclaration de M. Higgs concernant l’intention d’aller de l’avant avec la fracturation hydraulique sans le consentement des peuples autochtones sur des terres autochtones non cédées est non seulement imprudente, mais aussi agressive et inacceptable. Lisez notre déclaration complète:

Nous sommes solidaires de l’Association des enseignants du Nouveau-Brunswick, de Fierté en éducation et de la communauté 2SLGBTQI+, que le gouvernement le veuille ou non. Nous vous invitons à participer à la manifestation organisée par Fierté Fredericton et Fierté en éducation à l’Assemblée législative ce samedi 13 mai à 13 h.

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Moncton – Lors d’une conférence de presse tenue ce matin, les représentants du SCFP ont dénoncé la décision du ministère des Finances et du Conseil du Trésor du N.-B. d’évincer tous les représentants du SCFP du Comité permanent sur les régimes d’assurances (CPRA). Le CPRA est un conseil composé d’employés et d’employeurs chargé de superviser les régimes d’avantages sociaux négociés par la province. Ces régimes couvrent plus de
90 000 personnes, notamment les travailleurs du secteur public provincial, les retraités et les membres de leur famille. Vestcor administre les régimes de prestations, dont un grand nombre sont assurés par Medavie – Croix Bleue. Les prestations vont de l’assurance-maladie à l’assurance dentaire, en passant par l’assurance voyage, l’assurance vie et l’assurance décès, pour lesquelles les membres paient souvent des primes. 

« Une directrice du Conseil des finances et du Trésor du GNB qui préside également le SCIB n’a pas le droit de retirer unilatéralement tous les représentants du SCFP du CPRA », a déclaré Iris Lloyd, présidente de la section locale 1253 du SCFP et représentante des travailleurs au CPRA. 

Récemment, le Conseil du Trésor a exigé que tous les membres du conseil d’administration du CPRA signent un accord de non-divulgation très restrictif, précisant même que seule Vestcor pouvait communiquer des informations aux membres du régime. 

« Le Conseil du Trésor a exigé que tous les représentants élus des travailleurs cessent de partager des informations avec l’ensemble de leurs membres. Nous ne pouvons pas accepter cela. Ça va à l’encontre de nos obligations envers nos membres et nos retraités » a déclaré Bryan Harris, secrétaire-trésorier de la section locale 1252 et lui-même l’un des représentants des travailleurs évincés du CPRA. 

« Le Conseil du Trésor se trompe en pensant que nous n’avons pas l’obligation de partager les informations et les décisions avec les personnes qui nous ont nommés à ce comité », a déclaré Sandy Harding, directrice régionale du SCFP pour les Maritimes. Le SCFP fait remarquer que chaque bénéfice a été le résultat de négociations. « Exclure la voix des travailleurs n’a aucun sens, si ce n’est celui de vouloir cacher des informations aux 90 000 participants au régime et au public », a ajouté Mme Harding.   

La vérificatrice générale a récemment critiqué le CPRA pour son manque de transparence. « Les travailleurs sont d’accord avec bon nombre des conclusions de la vérificatrice, et la récente question de l’augmentation des primes d’assurance-maladie a soulevé de nombreux points d’interrogation. En représailles, le Conseil du Trésor a réagi en imposant le secret », a déclaré Gabrielle Ross-Marquette, conseillère en recherche du SCFP, qui est également déléguée, alterne des travailleurs pour le SCFP au sein du CPRA. 

« Nous demandons au Conseil du Trésor de se conformer aux conclusions de la vérificatrice générale et de faire preuve de plus de transparence. Il doit se débarrasser de l’AND et réintégrer la voix des travailleurs du SCFP au sein du CPRA » a déclaré Ross-Marquette. 

Le CPRA a été créé au début des années 1990 avec un accord signé entre les syndicats et le gouvernement pour discuter des questions de prestations à une seule table. Chaque mois, les membres et les retraités du SCFP paient des primes pour de nombreux avantages sociaux. « Les membres ont leur mot à dire. Sans leur voix, le CPRA perd sa raison d’être » a déclaré Iris Lloyd. 

« Le Conseil du Trésor devrait reconnaître son erreur ou se préparer à organiser une série de tables individuelles entre les syndicats et les employeurs pour superviser les bénéfices négociés », a conclu Mme Harding. 

Près de 300 délégués, observateurs et invités ont assisté au 60e congrès annuel du SCFP Nouveau-Brunswick qui s’est tenu à Moncton du 18 au 22 avril.

Les délégués ont voté et débattu de nombreuses résolutions, mis à jour les règlements du SCFP NB et discuté d’enjeux reliées au coût de la vie, à l’inclusion, à la diversité et à bien d’autres sujets.

Le mercredi, les délégués se sont rassemblés devant l’hôtel de ville de Moncton pour manifester leur soutien aux enseignants du Nouveau-Brunswick qui luttent une entente négociée équitable. Les membres du SCFP NB étaient également présents sur la ligne de piquetage de nos confrères et consœurs de l’AFPC – ces employés fédéraux qui ont entamé ce 19 avril la plus grande grève dans l’histoire du Canada.

Les délégués ont écouté attentivement aux nombreux conférenciers invités, dont Mark Hancock, président national du SCFP, Candace Rennick, secrétaire-trésorière, Daniel Légère, président de la Fédération du travail du Nouveau-Brunswick, et Jane McAlevey, une organisatrice syndicale américaine de grand renom.

Les congressistes ont rendu hommage à Keith Hatto, membre de la section locale 51, qui a reçu le prix de la santé et de la sécurité de cette année. La présidente de la section locale 1418, Shawna Morton, a reçu le Prix du leadership féminin de cette année.

Résultats des élections
Stephen Drost a été réélu président du SCFP NB pour un autre mandat de deux ans. « C’est un privilège que je ne prends pas à la légère et je m’engage pleinement à protéger les travailleurs et les emplois du secteur public » a déclaré Stephen Drost. « Je tiens à remercier tous les membres pour leur engagement envers le mouvement syndical et pour leur soutien continu » a-t-il ajouté.

Serge Plourde, de la section locale 4193, a été élu deuxième vice-président du SCFP NB. Il est également le représentant des petites sections locales au sein du conseil exécutif, avec Jason Towers, de la section locale 3433. Justin Spooner, membre de la section locale 824 (qui fait partie de la section locale 1253), a été élu syndic pour un mandat de trois ans.

Négocier vers l’avant
Au cours de l’année à venir, la Division a pour objectif de renforcer la solidarité au sein de nos sections locales. Elle travaillera également avec d’autres syndicats et alliés communautaires pour renforcer les services publics pour tous.  En plus de militer pour l’amélioration des législations du travail et de réclamer des salaires supérieurs à l’inflation pour tous, le SCFP NB surveillera de près les prochaines élections provinciales de 2024 et la possibilité d’élections fédérales anticipées. La Division demeure engagée à négocier vers l’avant pour bâtir des communautés fortes.

Ce mercredi, des centaines de membres du SCFP NB se rassemblent pour montrer leur soutien au enseignantes et enseignants du NB. Les travailleurs méritent des salaires décents, qui ne vont pas s’effriter avec l’inflation. 

Le SCFP NB a débuté son 60e congrès annuel ce mardi 18 avril en soirée. Le congrès durera jusqu’au samedi matin 22 avril, et plus de 300 délégués viendront des quatre coins de la province pour se rassembler à la salle des congrès Delta Beauséjour à Moncton.

Les délégués débattront des résolutions, se rassembleront pour appuyer les enseignants le mercredi et écouteront les discours de plusieurs conférenciers tels que les dirigeants nationaux du SCFP Mark Hancock et Candace Rennick, Danielle Samson du CTC, et Daniel Legere, président de la FTTNB.

Jane McAlevey, organisatrice syndicale et stratège de campagne bien connue aux États-Unis, sera l’oratrice principale du vendredi. Elle s’adressera aux délégués via Zoom pour parler de la manière dont nous pouvons construire un mouvement syndical combatif. Sa présentation est centrée sur la manière d’organiser nos sections locales et de construire un mouvement de masse, en amenant de nouveaux travailleurs dans les syndicats qui mènent des grèves de groupe pour lutter contre les employeurs antisyndicaux et les gouvernements de droite.

Fredericton – Ce mardi, le ministre des Finances du Nouveau-Brunswick, Ernie Steeves, a présenté son budget provincial 2023-2024 avec des investissements et des revenus inférieurs à l’inflation qui manquent sérieusement de crédibilité et de transparence.

« Le gouvernement sous-estime massivement ses prévisions de revenus pour éviter d’investir dans les salaires des travailleurs » a déclaré Stephen Drost, président du SCFP NB. Ernie Steeves prévoit un surplus budgétaire de 40,3 millions de dollars, soit plus de 20 fois moins que le surplus de l’an dernier (enregistré à 820 millions de dollars).

« Ernie Steeves répète exactement ce qu’il a fait l’an dernier, lorsqu’il a prédit un faible surplus de 30 millions de dollars en sous-estimant les revenus de l’impôt sur le revenu des particuliers, de l’impôt sur le revenu des sociétés et de la TVH, afin de dissimuler le sous-investissement dans les services publics.

« S’il n’y avait pas le financement fédéral pour les garderies, le logement et les soins de santé, il s’agirait d’un budget d’austérité sévère » a déclaré M. Drost. Le SCFP NB note que les dépenses dans presque tous les ministères sont bien inférieures au taux d’inflation de 7,3 % de l’année dernière.

Un exemple très révélateur se retrouve au niveau du recrutement et rétention du personnel en santé. La Nouvelle-Écosse vient d’annoncer qu’elle investirait environ 350 millions de dollars à cette fin, mais le Nouveau-Brunswick investira dix fois moins (29 millions de dollars).

Le SCFP NB note de faibles montants pour soutenir les nouveaux arrivants et les nouveaux travailleurs (1,6 million de dollars), alors que les subventions aux corporations ont été augmentées (réduction des taux de redevances sur le bois d’œuvre et 4,5 millions de dollars alloués à la plantation et à l’entretien de la sylviculture, ce qui constitue une subvention pour les entreprises du bois d’œuvre).

Le budget prévoit 44,9 millions de dollars pour augmenter les salaires des travailleurs de soutien personnel et des travailleurs spécialisés, ainsi que 9,7 millions de dollars pour augmenter les salaires des travailleurs des foyers de groupe, des résidences communautaires, des services de soutien familial et des soins auxiliaires. « C’est ce qui se rapproche le plus d’une “bonne nouvelle” pour nos membres dans ce budget. Cependant, ces augmentations salariales en termes réels seront bien en deçà de l’inflation,» note Stephen Drost. La Coalition pour l’équité salariale croit que cette augmentation salariale maintiendra ces travailleurs loin derrière l’équité salariale.

« Ce budget ne fait rien pour régler les graves problèmes de recrutement et de maintien en poste dans tous les secteurs. Il laisse pour compte les membres innocents et les plus vulnérables de notre société », a conclu M. Drost.