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Fredericton – À la mi-mars, près de 300 employés public et élus du SCFP de tous les secteurs se sont rencontrés dans le cadre d’une conférence sur la négociation intitulé « Mettons fin au mandat  – Négocions vers l’avant ».

Le message de la conférence était clair : pour obtenir des meilleurs salaires, les sections locales du SCFP doivent coordonner leurs efforts de négociation et se préparer à des actions de masses.

« Pendant des années, le gouvernement provincial a tenté d’établir un mandat de retenue salariale qui a eu un effet néfaste sur les travailleurs de la fonction publique.  Nous avons organisé cette conférence pour aligner nos forces afin de lutter pour les salaires une fois à la table de négociation. C’est notre première priorité parce que dans l’ensemble, les salaires des travailleurs n’ont pas toujours suivi le coût de la vie au cours des 10 dernières années», a déclaré Daniel Légère, Président du SCFP NB.

Les négociations antérieures avec les syndicats du secteur public ont été marquées par deux mandats consécutifs de retenues salariales, ce qui signifie une faible ou aucune augmentation salariale: soit 0 % et 1 %.

«La majorité des travailleurs du secteur public ont un pouvoir d’achat égal ou plus faible à 10 ans passés. Nos membres trouvent qu’il est de plus en plus difficile de joindre les deux bouts. Vivre d’une paie à l’autre n’est pas soutenable», a dit Légère.

En plus des salaires bas, de nombreux secteurs sont également touchés par les coupures de postes, ce qui entraine une surcharge de travail pour le personnel restant.

« La récente grève des enseignants en Virginie-Occidentale aux États-Unis nous démontre que parfois pour gagner gros, il faut prendre des actions drastiques. C’est pourquoi nous avons tenu cette conférence, pour ensuite faire des tournées provinciales et mobiliser nos membres bientôt », ajoute Daniel Légère.

Lorsque nous sommes unis et mobilisés, les membres du SCFP ont la force de mettre fin au mandat!

En février, le SCFP souligne chaque année le Mois de l’histoire des Noirs. Nous profitons de cette occasion pour réfléchir aux efforts déployés par de nombreux militants syndicaux et organisateurs communautaires d’ascendance africaine afin de rendre nos communautés et nos milieux de travail plus inclusifs.

Cette lutte se poursuit au quotidien, grâce aux membres du SCFP qui négocient des clauses de convention collective qui favorisent l’inclusion et l’égalité. Soulignons aussi les efforts de ceux qui luttent contre le racisme au sein de nos gouvernements, dans nos milieux de travail, dans nos écoles et dans nos communautés ainsi qu’à ceux qui travaillent à l’organisation et à la mobilisation sur le terrain.

Nous sommes reconnaissants envers toutes les personnes qui œuvrent, dans nos syndicats, nos milieux de travail, et dans nos communautés, à l’avènement d’un monde sans racisme. La société canadienne a fait de grands progrès ces dernières décennies, mais les Afro-Canadiens sont encore victimes de discrimination.

À l’échelle mondiale, le Groupe de travail d’experts des Nations unies sur les personnes d’ascendance africaine sensibilise les gens à l’histoire de l’esclavage, de la discrimination, du sectarisme et de la criminalisation. Nous avons tous quelque chose à apprendre de cette histoire pour mieux lutter contre les barrières systémiques imposées aux personnes de race noire. L’Assemblée générale des Nations unies a fait de 2015 à 2024 la Décennie internationale des personnes d’ascendance africaine, dans le but de faire la promotion de leurs droits.

À notre congrès national de 2017, les délégués du SCFP ont adopté un document d’orientation stratégique qui engage notre syndicat à combattre le racisme et la haine sous toutes ses formes, en plus de donner à nos membres les moyens de dénoncer la discrimination. En outre, les délégués ont adopté une résolution pour que nous poussions les gouvernements à mettre fin au profilage racial et que nous prenions position publiquement contre tout projet de loi qui en ferait la promotion. Le profilage racial constitue une forme de discrimination et d’atteinte à la vie privée, ce qui contrevient à la Charte canadienne des droits de la personne.

Notre syndicat est déterminé à négocier et à faire appliquer des conventions collectives qui ne tolèrent pas le racisme. Nous poursuivons notre lutte contre le harcèlement racial au travail. Enfin, de concert avec nos alliés, nous exerçons des pressions sur les gouvernements pour qu’ils adoptent des lois sur l’équité en emploi.

Le SCFP encourage ses membres à souligner le Mois de l’histoire des Noirs et à poursuivre le combat contre le racisme envers les Noirs, que ce soit dans leur section locale, dans leur milieu de travail, à l’école ou dans la communauté. Voici quelques suggestions.

Apprenez-en davantage

• Commandez des exemplaires gratuits de notre brochure La diversité, notre force et de nos signets à l’effigie du Mois de l’histoire des Noirs, en vous rendant au scfp.ca.
• Invitez un militant noir ou un membre d’un organisme communautaire à s’adresser aux membres de votre section locale.
• Demandez l’organisation de l’atelier Créer la justice raciale, d’un atelier sur les droits de la personne ou d’un atelier sur la lutte à l’oppression dans votre région.

Agissez

• Célébrez le Mois de l’histoire des Noirs dans votre section locale.
• Exercez des pressions sur votre gouvernement provincial pour que des lois contre le racisme envers les Noirs et pour l’équité en emploi soient adoptées.
• Soutenez les organismes communautaires et les mouvements comme Black Lives Matter qui luttent contre le racisme et la violence systémiques.
• Visitez le blacklivesmatter.ca ou suivez #BlackLivesMatter sur Twitter.

Négociez

• Exigez l’ajout à votre convention collective d’une clause sur l’équité en emploi afin que votre milieu de travail reflète davantage la diversité de votre communauté.

Le nouveau guide du SCFP sur l’équité en emploi sera disponible sous peu. Il fera partie de notre série de documents Négocier l’égalité.

Tracadie –  La section locale 4598 du SCFP, qui représente 136 travailleuses de soins à domicile de la Croix-Rouge canadienne au Nouveau-Brunswick dénonce l’inaction de leur employeur quant aux négociations.

« Le 31 mars 2018, ça fera déjà neuf ans que l’Employeur nous laisse sans convention collective », a déclaré Thérèse Duguay, présidente de la Section locale 4598 du SCFP. Malgré plusieurs efforts de la part des employées, la Croix-Rouge refuse toujours de négocier une nouvelle convention collective avec les travailleuses.

Le SCFP a aussi dénoncé la désintégration des services de soins à domicile sur les points suivants :

• La disponibilité du service et les heures pour chaque client.
• La rétention, le salaire (13,65 $ l’heure) et l’échec de recrutement.
• Les délais inacceptables de services.
• La politique de déplacement de « 12 ¢ par heure de trajet »

« En plus de ne pas avoir d’heures de travail garanties, en réalité, nous gagnons moins de 11 $/l’heure puisque nous devons payer de notre poche le transport pour visiter nos clients. La Croix-Rouge exige‑t‑elle que ses propres employées la subventionnent ? », questionne Thérèse Duguay.

« Je n’ai jamais vu un employeur faire ça, démontrer si peu de respect pour ses employés et sa clientèle. La Croix-Rouge est un des pires employeurs au N.-B., c’est honteux. Le gouvernement doit intervenir immédiatement, afin que l’employeur négocie réellement », a affirmé Robert LeMoignan, représentant syndical du SCFP.

L’Entente de service entre la Province et la Croix-Rouge avait pour objectif de garantir un niveau de service de soins à domicile raisonnable, avec imputabilité, efficacité et transparence. Les huit dernières années démontrent plutôt l’échec de l’entente.

« L’organisation du travail par la Croix-Rouge est dysfonctionnelle et démontre un laisser-aller dans sa gestion des services et ce sont les clients et les travailleuses qui en paient le prix. Les subventions du gouvernement ne se rendent pas efficacement aux travailleuses de premières lignes. » affirme Robert LeMoignan.

« La solution c’est de retourner les soins à domicile au services publics. Les services publics, eux, respectent leurs obligations de rendre des comptes, de négocier raisonnablement et de livrer la marchandise. Il nous faut une structure provinciale publique, pour le bien des clients et des travailleuses », a déclaré Duguay.

Lors de la conférence, Daniel Légère, le président du SCFP NB, a lancé un appel à l’action à tous les partis politiques provinciaux : « Je vous défie d’inclure dans vos plateformes la pleine gestion et opération des services de soins communautaires au N.-B. ».

 La section locale 4598 du SCFP représente 136 travailleuses en soins à domiciles de la Croix-Rouge canadienne. Les travailleuses œuvrent dans les régions de Grand-Sault, Edmundston, Campbellton, Bathurst, Tracadie, Miramichi et Richibucto.

Fredericton – Cette semaine, la ministre des Finances du Nouveau-Brunswick, Cathy Rogers, a déposé son budget de 9,6 milliards de dollars. Celui-ci comporte des investissements essentiels dans les soins de santé, l’éducation et les soins communautaires.

« Ce n’est pas un budget d’austérité, c’est un budget électoral bien normal. Je suis bien d’accord avec la ministre Rogers lorsqu’elle a dit qu’il faut dépenser de l’argent pour gagner de l’argent » a déclaré Daniel Légère, président du SCFP NB. « Notre économie provinciale doit être stimulée, notamment par des investissements dans des services publics clés comme la garde d’enfants, l’éducation et la santé » a-t-il ajouté.

Le budget du ministère de la Santé a été augmenté de 3,7% pour atteindre 2,75 milliards de dollars. Les dépenses consacrées à l’éducation et au développement de la petite enfance s’élèvent à 1,26 milliard de dollars, en hausse de 6,1 %. Une augmentation importante a été faite au budget des services de soins communautaires : 12 millions de dollars visent a hausser les salaires des employés des foyers de soins spéciaux et des travailleuses en soutien à domicile.

« Ces 12 millions de dollars doivent uniquement servir à augmenter les salaires des travailleuses de première ligne dans les soins à domicile et les services de soins communautaires. Ces femmes méritent beaucoup plus, mais l’annonce est encourageante. Je défie le gouvernement à hausser les salaires de tous les travailleurs de ce secteur à 15 $ l’heure.» a déclaré Daniel Légère

«Pour les soignantes qui se rendent à la rencontre de leurs clients, il est temps qu’elles reçoivent une indemnité de kilométrage conforme à la politique gouvernementale en matière de déplacements. Les 12 ¢ l’heure de déplacement en soins à domicile ne suffisent tout simplement pas.» a ajouté Légère.

« Les ministères de la Santé et de l’Éducation ont reçu des augmentations qui dépassent l’inflation. Il est temps d’augmenter les salaires des employés ordinaires, car la plupart des travailleurs de ces secteurs ont vu leur paie reculer, car elle n’a pas suivi les augmentations du coût de la vie des 10 dernières années », à conclut Légère.

Le SCFP–NB applaudit l’investissement du gouvernement provincial visant à créer des services de garde gratuits pour les familles à faible revenu. Le syndicat accueille bien l’objectif de hausser les salaires des travailleuses et travailleurs en éducation préscolaire et en services de garde.

« C’est un pas dans la bonne direction. Ce sont les familles monoparentales à faible revenu qui en bénéficieront le plus », a déclaré Daniel Légère, président du SCFP‑NB. « Plus de places en garderies, plus d’accessibilité, sortir les gens de la pauvreté… c’est certainement des bonnes nouvelles », a déclaré Légère.

Cependant, les familles dont le revenu annuel brut est supérieur à 37 500 $ (avant impôt) ne seront pas admissibles au programme. « Je suis troublé de constater que deux parents, occupant un emploi à temps plein au salaire minimum, ne seront pas admissibles au programme », a souligné Erin McAllister, représentante du N.‑B. sur le Groupe de travail de la garde à l’enfance du SCFP.

Les familles gagnant plus de 37 500$ pourront faire application pour des subventions en services de garde pour leurs enfants de moins de 5 ans. Ces subventions seront calculées selon une échelle mobile et seront disponibles dans toute la province d’ici le 1^er mars 2019., soit six mois suivant l’élection provinciale à venir.

« J’espère que le principe de l’universalité dans les services de garde deviendra une réalité dans l’avenir de notre province. L’universalité signifie que tout le monde a accès, indépendamment de la capacité de payer, mais tout le monde y contribue selon leurs moyens au travers d’un système d’imposition progressif équitable. Contrairement aux systèmes d’échelles mobiles, l’approche universelle réduist considérablement les formalités, les procédures administratives et ne pénalise aucun parent », a déclaré McAllister.

Le SCFP, les militants anti-pauvreté, les professionnels et les universitaires reconnaissent que rendre les services de garde accessibles à tous est l’un des meilleurs investissements que puisse faire le gouvernement, tant sur le plan social qu’économique.

Le Groupe de travail de la garde à l’enfance du SCFP promeut des services de garde à l’enfance universels, abordables, réglementés, sans but lucratif, de grande qualité et dont les travailleurs sont syndiqués.

La section locale 1190 du SCFP, qui représente les travailleurs de la route du Nouveau-Brunswick, a tenu une conférence de presse aujourd’hui. Le Syndicat demande au ministre des Transports de réviser le programme de déneigement.

« La bombe météorologique de la semaine dernière a donné aux citoyens une image claire des difficultés actuelles qui affectent le Programme d’entretien hivernal », a déclaré Andy Hardy, président de la section locale 1190 du SCFP.

Le Syndicat a identifié trois problèmes majeurs nécessitant une attention particulière :

• La directive ministérielle d’arrêt de travail de 23 h à 4 h ;
• La règle du « 7 cm de neige » ; et
• La directive d’objectif d’application uniforme de sel et le sable pour les districts, qui ne tient pas compte des variances météorologiques des régions.

La directive « 23 h à 4 h » oblige les opérateurs de cesser le déneigement la nuit. Le Ministère demande également aux opérateurs de respecter la règle des «7 cm de neige » : pour réduire le nombre total de parcours, les charrues ne peuvent aller sur les routes que lorsque 7 cm de neige sont tombés.

« Nos Divisions fonctionnent sans opérateurs de remplacement, et nos conducteurs ont besoin de pauses de sommeil, alors la direction a cru bon de prendre des mesures “créatives” pour masquer les trous dans ce qui devrait être une opération continue », a déclaré Hardy. « Cependant, mère Nature, elle travaille 24/7 » a ajouté Hardy.

« Le ministre Fraser doit prendre le taureau par les cornes : débarrassez-vous de ces directives qui rendent nos routes dangereuses. Allons à la racine du problème, en commençant par l’embauche d’un opérateur de remplacement par division. Ce serait un pas dans la bonne direction pour annuler une partie des coupures faites au personnel à temps plein et à l’équipement au cours des dernières années », a déclaré Hardy.

La section locale 1190 du SCFP estime qu’il y a plus de 80 postes d’opérateurs et 40 charrues ont été éliminées depuis 2011-2012.

Lors de la conférence de presse, la section locale 1190 du SCFP a officiellement relancé sa « ligne d’urgence Mauvaises Routes » pour signaler les conditions routières. Le public est invité à utiliser le mot clic #MauvaiseRouteNB afin de partager des photos et des expériences sur les routes sur les médias sociaux afin de se faire entendre par les politiciens.

La section locale 4848, qui représente les travailleurs paramédicaux et la section locale 1253, les chauffeurs d’autobus scolaires, étaient présents pour appuyer M. Hardy lors de la conférence de presse.

Chaque nouvelle année, le quotidien provincial L’Acadie Nouvelle publie une liste des 30 Néo-Brunswickois francophones les plus influents. Cette année, le président du SCFP NB, Daniel Légère, a obtenu la 19^e place, en avance de la 22^e obtenue l’an dernier. Considéré comme une des voix dominantes du mouvement syndical au NB, Daniel est d’ailleurs le seul syndicaliste à s’être taillé une place dans cette liste de gens « détenant un important pouvoir économique et politique ».

Le SCFP a occupé beaucoup d’espace médiatique cette année, notamment sur les dossiers de la privatisation en santé (Sodexo et Médavie), la nouvelle législation sur l’arbitrage d’une première convention collective, l’équité salariale, le travail précaire et la vente du cannabis.

Lien à l’article de l’Acadie Nouvelle : www.acadienouvelle.com/actualites/2017/12/30/30-neo-brunswickois-francophones-plus-influents-2/

Il n’est pas toujours facile d’organiser une manifestation à midi, un jour de semaine enneigée, mais le SCFP-NB a relevé le défi, lundi dernier.

Le 11 décembre, quelque 175 personnes se sont rassemblées avec des pancartes au bureau de circonscription du premier ministre Brian Gallant, à Dieppe, le lundi 11 décembre. Tous manifestaient contre la direction du gouvernement libéral en matière de soins de santé au Nouveau-Brunswick. Le SCFP NB s’est tenu côte à côte avec des groupes communautaires, des étudiants, des aînés et plusieurs autres pour dire non à Sodexo et à Medavie.

« La privatisation de la gestion des services extra-muros et de Télé-Soins à Medavie est aussi frustrante pour les citoyens que la privatisation de la gestion de l’alimentation du nettoyage et du transport des patients » a affirmé Daniel Légère, Président du SCFP NB.

Victor Boudreau, maintenant ex-ministre de la Santé, a expliqué que la privatisation ne serait pas un «exercice de réduction des coûts». Son successeur, Benoît Bourque, n’a pas démenti ce fait, mais refuse toujours de divulguer au public le contenu des deux contrats.

La province négocie avec Sodexo, une société à but lucratif, depuis 2014. Cependant, des rumeurs circulent selon lesquelles l’affaire Sodexo pourrait être tournée en raison de coûts imprévus.

Medavie Health Services, dont le siège social est situé à Dartmouth, en Nouvelle-Écosse, doit prendre en charge la gestion du Programme d’extra-mural le 1er janvier 2017. Medavie a obtenu un contrat de 10 ans sans avoir eu besoin de passer au travers d’un processus d’appel d’offres ou de soumission ordinaire. La CBC a rapporté que le coût prévu du transfert des opérations sera de 4,4 millions de dollars, et ce, que pour la première année.

Jennifer McKenzie, chef du NPD NB, était présente à la manifestation : « Il ne s’agit pas seulement de mettre un terme à la privatisation, mais plutôt de l’inverser, d’annuler les dommages causés», a déclaré Mme McKenzie.

La militante des droits des aînés, Cecile Cassista, et le Dr Hubert Dupuis, président d’Égalité Santé en français, ont tous deux déclaré que « la privatisation de l’extra-mural n’était pas nécessaire ».

Robert Melanson, un représentant de la Société de l’Acadie du Nouveau-Brunswick, a affirmé qu’ « il est dangereux de confier à une compagnie d’assurance, Medavie Croix-Bleue, un accès illimité à des milliers de dossiers de santé de patients ».

À ce jour, Medavie et ses filiales (y compris Ambulance NB) n’ont pas fait l’objet d’une évaluation externe impartiale (plutôt qu’internationale) pour mesurer le rendement de leurs contrats public-privé.